Evaluer un consultant SAP : grille de compétences
Sommaire
90% des CV SAP disent "consultant SAP FICO senior, 10 ans d'expérience". 10% de ces profils maîtrisent réellement les tâches critiques de ton projet. Le CV est un filtre grossier. Voici comment évaluer un consultant SAP sur ce qui compte : les tâches qu'il sait faire, pas les modules qu'il liste.
Pourquoi le CV SAP est un mauvais outil d'évaluation
Un CV SAP liste des modules (FICO, MM, SD), des années d'expérience et des noms de clients. Il ne dit pas si le consultant a réellement paramétré un plan comptable multi-sociétés ou s'il a juste assisté à la réunion de lancement. La granularité module est trop large : "SAP FICO" recouvre des dizaines de sous-compétences qui n'ont rien à voir entre elles.
Résultat concret : un DSI qui cherche un expert en migration de plan comptable ECC vers S/4HANA reçoit 50 CV "consultant SAP FICO senior". Sur les 50, peut-être 5 ont réellement fait cette migration. Les 45 autres ont de l'expérience FICO, mais pas sur cette tâche précise. Le tri prend des semaines.
La grille d'évaluation par tâche : 5 niveaux de compétence
| Niveau | Définition | Signal de vérification |
|---|---|---|
| 1 - Notions | A vu le sujet en formation ou en observation | Peut expliquer le concept, pas le paramétrer |
| 2 - Pratique assistée | A participé sous supervision d'un senior | Peut identifier les tables/transactions concernées |
| 3 - Autonome | A réalisé la tâche seul sur au moins 2 projets | Peut dérouler le paramétrage de A à Z sans aide |
| 4 - Expert | A formé d'autres consultants sur cette tâche | Peut résoudre les cas complexes et les exceptions |
| 5 - Référent | Est consulté par ses pairs sur ce sujet | A documenté ou publié sur le sujet |
Cette grille s'applique à chaque tâche, pas à chaque module. Un consultant peut être niveau 5 sur "paramétrage centres de coûts" et niveau 2 sur "migration plan comptable S/4HANA". Les deux sont du SAP FICO. Le CV dit la même chose pour les deux.
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Le test pratique qui fait la différence
Pose une question de paramétrage concrète : "Comment gères-tu le parallèle comptable lors d'une migration vers le Universal Journal ?" Un consultant niveau 3+ répondra avec des transactions, des tables (ACDOCA, FAGL_FC), des étapes concrètes. Un niveau 1-2 répondra par des généralités. La réponse prend 30 secondes et filtre 80% des profils inadaptés.
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Les 5 signaux d'alerte sur un profil SAP
Premier signal : le consultant liste 6+ modules SAP sur son CV. Personne ne maîtrise 6 modules à un niveau opérationnel. Soit les niveaux sont très inégaux (ce qui est normal mais doit être précisé), soit le CV est gonflé.
Deuxième signal : pas de mention de versions SAP. Un consultant qui ne précise pas s'il a travaillé sur ECC 6.0 ou S/4HANA ne fait pas la distinction, ce qui est un problème en 2026 où les deux univers divergent fortement.
Troisième signal : des missions de moins de 3 mois systématiquement. Soit le consultant fait du support ponctuel (légitime mais à faible valeur ajoutée), soit les missions se terminent mal. À creuser en entretien.
Quatrième signal : aucune certification SAP. La certification n'est pas obligatoire, mais son absence sur un profil "expert" mérite une question. Le consultant a peut-être 15 ans d'expérience terrain (ce qui vaut mieux qu'un badge), ou bien il n'a jamais formalisé ses compétences.
Cinquième signal : des références client mais aucun contact vérifiable. Demander un contact de référence chez le dernier client est standard. Un refus systématique est un drapeau rouge.
Comment structurer un entretien d'évaluation SAP en 30 minutes
Les 10 premières minutes : contexte du projet. Décris ta mission concrètement (tâches, contexte fonctionnel, environnement technique) et observe si le consultant pose des questions pertinentes. Un bon consultant SAP pose des questions sur le contexte métier, pas sur la logistique de la mission.
Les 10 minutes suivantes : questions techniques ciblées sur les 3-4 tâches clés de ta mission. Pas des questions de culture générale SAP ("qu'est-ce qu'un document comptable ?") mais des questions de paramétrage opérationnel ("comment configures-tu un groupe de comptes pour gérer des immobilisations en cours ?"). Le niveau de précision de la réponse te dit tout.
Les 10 dernières minutes : cas d'erreur. "Raconte-moi un projet SAP qui s'est mal passé et ce que tu en as tiré." La capacité à parler d'échecs avec recul et apprentissage est le meilleur indicateur de séniorité réelle. Un consultant qui n'a jamais eu de projet difficile n'a pas assez d'expérience, ou ment.
Alternative au DIY
L'évaluation de compétences SAP demande du temps et de l'expertise. Si le DSI ou le RH n'a pas le background technique, le matching par tâche permet de déléguer cette évaluation à des spécialistes qui connaissent les tâches SAP et peuvent vérifier les compétences réelles du consultant. C'est exactement ce que propose linkquest : soumettez vos tâches et recevez des profils pré-évalués.
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Matthieu Denis
COO Associé linkquest. Voir ses articles
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